7月20日,公司召開2023年上半年生產(chǎn)經(jīng)營暨安全生產(chǎn)工作會議。會議傳達學習了自治區(qū)安委會《全區(qū)重大事故隱患專項排查整治 2023 行動方案》等相關文件,通報了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況、全面預算執(zhí)行和成本費用管控情況、安全生產(chǎn)及消防工作情況。公司黨委書記、董事長李昌盛作了重要講話。
會議指出,上半年來,公司全體職工勠力同心、擔當盡責、務實苦干,工作作風和工作成效有了顯著改善,精神風貌持續(xù)向好。各項工作穩(wěn)步推進,基本實現(xiàn)了時間、任務“雙過半”的目標,成績值得肯定。針對工作中存在的問題,各級領導干部要深刻總結反思,堅持“當下改”與“長久立”相結合,認真抓好整改落實。
會議強調(diào),下半年,公司要始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào),完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,認真貫徹落實寧國運集團各項決策部署,扎實抓好十個方面的工作。要圍繞全年目標任務一件一件落實,一個節(jié)點一個節(jié)點推進,不達目的決不罷休,積小勝為大勝,奮力為圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務、推動公司高質量發(fā)展而不懈奮斗。
會議要求,公司全體職工特別是各級領導干部,一要持續(xù)深化作風建設。要繼承和發(fā)揚好西軸人“從嚴、求實、拼搏、創(chuàng)新”的優(yōu)良作風,接好公司改革發(fā)展的“接力棒”,錨定目標一茬接著一茬干,一件接著一件辦,真正把崗位上的工作干好、把公司的事情辦成,不斷推進公司的高質量發(fā)展。二要持續(xù)強化執(zhí)行力。要進一步發(fā)揮績效考核的“指揮棒”作用,切實提高工作執(zhí)行力,言必行、行必果,事事有落實、件件有回音,扎扎實實抓好抓細各項工作,圓滿完成年度既定工作目標,不辜負廣大干部職工的期許。三要持續(xù)強化“三個意識”。要強化主人翁意識,厚植“以企為家”情懷,強化“強企有我”的使命擔當,守住責任心、種好責任田,家里的事各操各的心,自己的事自己干、大家的事大家辦,團結一致向前看;要強化質量意識,牢牢守住產(chǎn)品質量這個底線,不斷創(chuàng)新管理手段,強化過程管控,嚴肅工藝紀律,全心全意維護好公司的產(chǎn)品口碑,守護好“NXZ”西北軸承這塊招牌;要強化成本意識,堅持目標導向,不棄微末、不舍寸功,努力將成本管控意識融入日常、抓在經(jīng)常,重點抓工藝改進,重點抓采購降本,統(tǒng)籌利用好營銷費用支出,審慎決策投資項目,助推公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
寶塔實業(yè)本部和西軸有限公司全體中高層管理人員、職工代表及裝備制造公司、桂林海威公司主要負責人約120余人參加會議。