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9月22日，自治區(qū)國資委主任楊剛一行到公司調研指導工作。集團公司黨委副書記、總經理陳志磊，公司黨委書記、董事長李昌盛及有關領導陪同調研。

　　調研組實地察看了公司新廠區(qū)鐵路車間、中大型車間，老廠區(qū)保持架車間、滾子車間、鍛造車間、特大型車間等場所，詳細詢問了解生產工藝、產能結構、市場份額、技術創(chuàng)新、人才引進、經營管理、發(fā)展戰(zhàn)略等情況，針對性提出了相關意見建議。

　　楊剛指出，寧國運集團和寶塔實業(yè)兩年來做了大量卓有成效的工作，經營局面穩(wěn)中向好，成績值得肯定，但仍需守正創(chuàng)新，大抓改革發(fā)展。一是加快重大問題處置。積極主動對接有關部門，對事關發(fā)展命脈的重要問題一盯到底、一催到底，積極爭取關鍵政策落地，不能有等靠思想。二是把準戰(zhàn)略發(fā)展方向。錨定裝備制造產業(yè)鏈供應鏈發(fā)展趨勢，合理規(guī)劃未來發(fā)展布局和產業(yè)結構，加強與行業(yè)頭部企業(yè)對標交流，既要保住軸承制造核心業(yè)務板塊，也要在其他業(yè)務上尋求新突破。三是抓好職工隊伍建設。大力引進技術創(chuàng)新人才，加強技術研發(fā)創(chuàng)新，堅定不移走好“專、精、特、新”發(fā)展之路。同時，要切實加強內部管理，把企業(yè)文化建設落到實處，進一步提振干部職工的發(fā)展信心，從根本上樹立上市公司和現代化企業(yè)的良好形象。