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　　1月12日，公司召開(kāi)2023年度綜合考核大會(huì)。會(huì)上，各子(分)公司、部門(mén)、分廠負(fù)責(zé)人述責(zé)述職，公司領(lǐng)導(dǎo)逐一考核評(píng)價(jià)，提出了改進(jìn)要求。

　　會(huì)議指出，2023年是公司改革發(fā)展三年來(lái)具有里程碑意義的一年。全體干部職工緊扣改革脫困任務(wù)和戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致，迎難而上，砥礪前行，扎實(shí)推動(dòng)年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地見(jiàn)效，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)向好，管理基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，收獲了一份來(lái)之不易的“成績(jī)單”，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位、部門(mén)取得的成績(jī)可圈可點(diǎn)，但也要正視不足、有的放矢，全面抓好改進(jìn)提升。一是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上再加強(qiáng)。加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升統(tǒng)籌能力和管理水平，認(rèn)真謀劃做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，不能顧此失彼。抓實(shí)“師帶徒”工作，深入推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)，將人才培養(yǎng)當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)堅(jiān)決執(zhí)行下去。二是在工作思路上再創(chuàng)新。按照“先立后破”原則，在打好基礎(chǔ)、規(guī)范管理的前提下，不斷解放思想、開(kāi)動(dòng)腦筋，探索新方法，尋求新路徑，努力將具體業(yè)務(wù)做出特色、彰顯亮點(diǎn)、提升質(zhì)效，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破、邁上新臺(tái)階。三是在工作作風(fēng)上再轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步深化求真務(wù)實(shí)、一抓到底的工作作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)年度重點(diǎn)工作，鞏固好來(lái)之不易的發(fā)展成果。健全考核機(jī)制，對(duì)癥下藥解決個(gè)別干部職工的“躺平”問(wèn)題，著力營(yíng)造擔(dān)當(dāng)作為、真抓實(shí)干的良好氛圍。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各單位、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人及職工代表110余人參加會(huì)議。