“質(zhì)量隱患零容忍”這是西北軸承有限公司總經(jīng)理李昌盛在2月24日召開的鐵路軸承質(zhì)量隱患處理暨整改大會(huì)上向全體員工著重提出的要求。
會(huì)議對(duì)近期鐵路軸承質(zhì)量隱患問題處理決定進(jìn)行了通報(bào)，從總經(jīng)理，分管質(zhì)量、技術(shù)的副總經(jīng)理，到質(zhì)量、技術(shù)職能部門，以及相關(guān)生產(chǎn)分廠的負(fù)責(zé)人、造成質(zhì)量隱患的操作者，共計(jì)10余人全部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。此次處罰力度創(chuàng)近年來之最，顯示了公司對(duì)“質(zhì)量問題零容忍”的態(tài)度，彰顯了公司狠抓產(chǎn)品質(zhì)量的堅(jiān)定決心。
李昌盛強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量問題事關(guān)公司的生存與發(fā)展，一旦出現(xiàn)問題它所造成的影響是深遠(yuǎn)的，長久的，不可抹去的。去年公司下定很大決定開展了“質(zhì)量服務(wù)提升年”“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”等系列活動(dòng)及改革舉措，目的就是要把我們的軸承產(chǎn)品質(zhì)量提上去，但從現(xiàn)在的情況來看，此項(xiàng)工作仍需持續(xù)加大力度和進(jìn)一步深化。一是要強(qiáng)化轉(zhuǎn)變。全體干部職工務(wù)必要牢固樹立“質(zhì)量隱患零容忍”的思想意識(shí)，狠抓思想作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。二是要強(qiáng)化職工培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，讓全體員工筑牢質(zhì)量隱患風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，同時(shí)，要突出技術(shù)技能薄弱和思想麻痹松懈職工的培訓(xùn)。三是要強(qiáng)化設(shè)備恢復(fù)和升級(jí)改造。各生產(chǎn)分廠，要結(jié)合廠區(qū)搬遷工作，加快閑置設(shè)備的恢復(fù)啟用，同時(shí)開展設(shè)備升級(jí)改造工作，提升設(shè)備對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證能力。四是開展大排查工作。質(zhì)量監(jiān)督管理的相關(guān)職能部門，對(duì)于質(zhì)量隱患問題要全面分析，排查設(shè)備狀態(tài)、排查儀器儀表，落實(shí)工藝流程，做到舉一反三，把整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)節(jié)抓起來，不留死角。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患點(diǎn)，堅(jiān)決督促整改到位，嚴(yán)防發(fā)生現(xiàn)實(shí)危害，切實(shí)維護(hù)公司形象。
國鐵集團(tuán)駐廠監(jiān)造師趙愛平出席會(huì)議，西北軸承有限公司高管，生產(chǎn)(安環(huán))管理部、質(zhì)量管理中心、技術(shù)中心、各分廠廠長負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員及軌道交通分廠全體員工參加會(huì)議。
▲質(zhì)量管理中心主任作表態(tài)發(fā)言
▲軌道交通分廠廠長作表態(tài)發(fā)言
 |
辦公地址：西北軸承高端軸承產(chǎn)業(yè)基地（銀川市西夏區(qū)六盤山路388號(hào)） |
郵政編碼：750021 |
|
營銷中心：0951-2021581 |
|
投資者熱線：0951-8697187 |
|
公司郵箱：nxzgroup@nxz.com.cn |
寧公網(wǎng)安備 64010502000288號(hào)
