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　　近日，陳志磊董事長(zhǎng)主持召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)“大反思”階段專題會(huì)議，李昌盛總經(jīng)理及班子成員參加。與會(huì)人員聚焦年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及重點(diǎn)任務(wù)，結(jié)合分管工作逐一發(fā)言，從思想作風(fēng)、工作態(tài)度、履職盡責(zé)和業(yè)務(wù)能力等方面就自身存在的問題認(rèn)真查擺，深刻剖析，全面反思了過去一段時(shí)間公司和自己分管的各項(xiàng)工作。每位班子成員都列出了問題清單，對(duì)其成因進(jìn)行了深層次的剖析，以達(dá)到自我教育、自我提高、自我完善的目的，并表示在后期的工作中要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，提高工作質(zhì)量與工作效能，讓轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)專項(xiàng)活動(dòng)走深走實(shí)。

　　陳志磊對(duì)轉(zhuǎn)作風(fēng)專項(xiàng)活動(dòng)提出要求：

　　一是要深刻認(rèn)識(shí)持續(xù)開展轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)專項(xiàng)活動(dòng)的重要意義，在工作中反思，在反思中改進(jìn)，在改進(jìn)中得到提高。

　　二是要努力克服自身的缺點(diǎn)與不足，制定整改措施，提升履職能力和決策水平。

　　三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)最核心的問題就是力抓落實(shí)，把各項(xiàng)工作要求落到實(shí)處，把公司決策部署貫徹落實(shí)到實(shí)處，以實(shí)際行動(dòng)和成效落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　下一步，公司各單位要積極開展“大反思”活動(dòng)，聚焦年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、市場(chǎng)開拓、生產(chǎn)組織等重點(diǎn)工作，堅(jiān)持立足問題查原因，跳出問題看自身，著眼問題明出路，在思想上高度重視，行動(dòng)上步調(diào)一致，將轉(zhuǎn)作風(fēng)與公司改革脫困目標(biāo)緊密結(jié)合，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)既定目標(biāo)。